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Colaborador

29 de julio 2010

Las cuentas chuecas de Gaby

Por: Colaborador

«Siento mucho que seas tú, porque no voy a tener tiempo de explicarte nada», le dijo Gabriela Cuevas a Alfredo Vinalay, al saber que él se quedaría a cargo de la delegación Miguel Hidalgo mientras ella se postulaba para diputada federal por el décimo distrito. Vinalay aún recuerda esa frase, y también el primer día de su interinato: en la oficina del Delegado, que ahora era suya, había papeles desordenados, como olvidados. Nadie le dio el «libro blanco» con el estado de la administración. Ni llaves de la oficina. La mañana del 3 de abril de 2009 Vinalay fue nombrado delegado de Miguel Hidalgo de forma abrupta. Marcelo Ebrard lo propuso para que la Asamblea Legislativa lo nombrara interino, pero las razones no eran claras. Por cuestiones políticas, el interinato debía asumirlo alguien del mismo partido que Cuevas, pero Vinalay no era el nombre lógico: era asambleísta por un distrito de la delegación Benito Juárez y había trabajado en el Consejo Asesor de Desarrollo Urbano y Vivienda, y en la Comisión de Medio Ambiente. Su mayor cargo ejecutivo había sido como secretario particular de Vicente Fox. Aunque panista, no había tenido mayor relación con la Miguel Hidalgo. Los sucesores de Cuevas, por ley, eran el director jurídico y de gobierno, Pablo Reyes Reyes, o el coordinador de participación ciudadana y gestión social, José Luis Legaspi Balderas. Pero las cartas de renuncia de ambos sobresalían en el escritorio, junto con las de decenas de otros funcionarios. Vinalay sabía que heredaba una delegación con problemas de toda índole. Sólo en su primer día de gestión aparecieron en nómina 40 funcionarios que un día antes no estaban ahí. Debía reportar anomalías como esa en los 30 días siguientes a su ingreso, para que no se cargaran a su administración. Además, en julio habría elecciones y debía garantizar transparencia. Así que tomó su primera decisión: «Me hice acompañar de la Contraloría todo el tiempo», recuerda Vinalay. Su sorpresa fue mayúscula al enterarse de las verdaderas dimensiones de la problemática: la auditoría que la Contraloría solicitó a la empresa TAO y Asociados detectó 1,081 «deficiencias y observaciones» heredadas de la gestión de Cuevas. Algunas de ellas: 44 autos dados de baja y a los que aún se les pagaba seguro; 11 inmuebles no reportados al patrimonio delegacional; sobreejercicio por 68 mdp en obras y desarrollo urbano durante 2009; 35 mil pares de zapatos (de 55 mil adquiridos) no entregados en centros de desarrollo infantil. Y la lista continuaba. Vinalay tenía sólo cinco meses para rendir cuentas a una delegación con casi 194 mil viviendas en las que habitan cerca de 400 mil personas, entre ellas el Presidente, algunos de los millonarios más prominentes del país y el hombre más rico del orbe, concentrados en tres colonias: Polanco, Las Lomas y Bosques. Vinalay sabía que había una prioridad: los 12 deprimidos viales para conectar Polanco con la zona de Lomas de Chapultepec y Bosques de las Lomas, problema que los vecinos le recordaron desde el primer momento. «Jueces habían obligado a la delegación a no acercarse, a no mover la obra de Ejército Nacional. Había también peritajes de la Secretaría de Protección Civil, determinaciones de la Secretaría del Medio Ambiente, de la Procuraduría Ambiental, de Pemex, de Telmex, de empresas cableras, y, en aquel entonces, de LyFC. A la obra le faltaban toda clase de estudios y proyecciones, pero sí contaba con autorización del Gobierno Central y de la ex delegada. «Yo estaba obligado a no continuar (con la construcción) por la determinación de jueces, porque había demandas hacia la delegación y la delegación también tenía demandados a algunos vecinos (...) Además, si continuaba con los trabajos abiertos, día con día se iba incrementando el monto que la empresa Desarrollo Urbano Integral estaba cobrando por las bodegas y el personal que resguardaba el material», explica Vinalay. Para agosto de 2009, esos gastos extra generados por la construcción se elevaban a entre 8 y 10 mdp. Peor aún: a la constructora se le había entregado un anticipo de alrededor de 40 mdp que ahora no aparecían por ningún lado.

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